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  Control y planes de contingencia en administración estratégica     El control y los planes de contingencia son aspectos importantes en la administración estratégica de una empresa. El control se refiere a la supervisión y seguimiento de las actividades y procesos para asegurarse de que se están logrando los objetivos establecidos. Por otro lado, los planes de contingencia son estrategias diseñadas para hacer frente a situaciones imprevistas o crisis que puedan surgir. El control en la administración estratégica implica monitorear y evaluar constantemente el desempeño de la empresa en relación con los objetivos estratégicos. Esto se logra a través de la recopilación de datos, análisis de indicadores clave de rendimiento y comparación con los estándares establecidos. El control permite identificar desviaciones o brechas entre lo planeado y lo que realmente se está logrando, lo que a su vez permite tomar medidas correctivas o preventivas para mantener el rumbo hacia los objetivo

  ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN  La estrategia de promoción en mercadotecnia se refiere a las actividades y tácticas utilizadas para comunicar y promover los productos o servicios de una empresa con el objetivo de generar demanda, aumentar las ventas y construir una imagen positiva de la marca. La promoción es una de las cuatro variables del marketing mix, junto con el producto, el precio y la distribución. La estrategia de promoción abarca una variedad de herramientas y técnicas, entre las cuales se incluyen: Publicidad: Utilización de medios de comunicación pagados, como anuncios en televisión, radio, periódicos, revistas y medios digitales, para promover los productos o servicios de la empresa. Ventas personales: Interacción directa entre el representante de ventas de la empresa y los clientes potenciales, con el objetivo de persuadirlos para que compren los productos o servicios. Promoción de ventas: Ofertas o incentivos temporales, como descuentos, cupones, muestras gratuitas, concurso

  Control estratégico del entorno, de  utilidades, de recursos humanos El control estratégico es una parte fundamental de la administración estratégica de negocios. Se refiere al proceso mediante el cual una empresa monitorea y evalúa el progreso hacia el logro de sus objetivos estratégicos. El control estratégico se utiliza para asegurarse de que las estrategias implementadas estén en línea con los planes estratégicos y para realizar ajustes o correcciones cuando sea necesario. Aquí hay algunos aspectos clave del control estratégico en relación a la administración estratégica de negocios: Establecimiento de estándares y métricas de desempeño: El control estratégico implica el establecimiento de estándares y métricas de desempeño que permiten evaluar el progreso de la empresa hacia sus objetivos estratégicos. Estos estándares pueden incluir indicadores financieros, de mercado, de calidad y otros relevantes para el negocio. Monitoreo del desempeño: Una vez que se han establecido los est